据现有统计数据，在传统书报刊和音像电子出版单位中，报纸出版单位1915家，期刊出版单位9877家，占传统新闻出版内容生产单位总数的91.9%。为此，报刊业数字化转型升级关乎整个传统新闻出版业数字化转型升级的成功与否，责任十分重大。虽然报纸出版进入数字化时代较早，应用数字化、网络化技术程度和信息化水平较高，开展转型升级的基础条件也相对优越，但由于受到内容时效性强、信息传播渠道多元化以及“发行+广告”这一单一商业模式等因素的制约，传统报纸出版遭遇到互联网的强烈冲击，生存发展面临空前压力。2014年前11个月报纸广告营销收入较2013年下降17.7%，业界对报业“寒冬”已至的说法早已司空见惯、见怪不怪。期刊业也遇到了类似困境。相较于报纸，期刊出版由于周期更长，内容资源积累有限，阅读率持续下滑，加之数字化程度不高，专业人才普遍缺乏，在数字化网络化冲击面前就更为脆弱。面对这一现状，报刊业别无选择，唯有顺应趋势和潮流，主动求变，积极推动数字化转型升级，促进融合发展，才有可能凤凰涅槃、浴火重生，重新赢得市场的认可和舆论引导的话语权。这是大势所趋，既不能无视，更不可违逆。

虽然报刊业正经历着“寒冬”的考验，但其中也不乏“暖流”的涌动。一批具有远见卓识的企业由于较早地谋划了数字化转型升级，并在探索和实践中取得了一定进展，不仅实现了自我的救赎，还极大地提振了业界的信心。在报业集团部分，就有浙江日报报业集团跨界多元化运营以及传媒梦工场的创办，上海报业集团“澎湃”和“界面”的异军突起，南方报业传媒集团和重庆报业集团的全媒体运营等；在单体报社部分，也有语文报社有限责任公司、今日女报社、佛山市陶城报社出版有限公司等专注特定领域和目标受众，进行了相当成功的探索。在期刊领域，则涌现出中国激光杂志社、湖南教育报刊社、课堂内外杂志社、中国组织工程研究等一批在数字化转型升级方面取得不俗业绩的企业。上述报刊单位的成功实践，无不传递出一个重要信息：传统报刊业利用自身经年积累的优质内容资源和品牌公信力，借助现代信息传播渠道和技术手段，通过勇敢的实践探索，完全能够成功走出一条数字化发展道路，从而实现传统媒体与新兴媒体融合发展。其实开拓这条发展道路，不仅是党和国家的战略要求，更是传统报刊业面向未来并赢得未来的不二选择。

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