期刊如何数字化?不同刊社会有不同的战略选择与解决方案。不要妄求同应问题的标准答案,而要寻求解决问题的思维启发,这是10月14日在杭州召开的第二届亚太数字期刊大会给与会者的最大感受。这个由国际期刊联盟与中国期刊协会主办的盛大PARTY,吸引了500位来自世界各地的期刊业内精英参与。面对传媒行业大变革而带来的巨大机遇与挑战,他们的纠结、迷思与焦虑显而易见。 
　　令人纠结的不再是要不要数字化的老问题。毕竟,数字化是一种便捷廉价的发行渠道,它提供了24小时与全球范围内读者接触的机会,打开了通往各种数字媒休终端的窗口,让传统大众出版有了提供个性化阅读服务的可能。国际期刊联盟主席Aroon Purie在会上说,期刊不再是简单的内容服务,而是一种综合的品牌体验。举例来说,国内的时尚集团已是一个集杂志、图书、互联网、手机媒体、电视节目制作、电影投资、高级时尚会所于一体的时尚品牌集群,集团总裁刘江不时告诫所有员工,要完成从一个杂志人向媒体人、品牌经理人的转型。中国学术期刊(光盘版)电子杂志社常务副社长、同方(知网)北京技术有限公司副总经理汪新红透露,2009年中国知网对出版文献做了一次二级学科统计,结果表明,内容分布在5个以上一级学科的期刊大概有88种,50%以上的期刊内容分布在10个以上二级学科。显然,传统杂志内容高度分散,数字化能为读者带来按需定制的个性化阅读体验。 
　　“免费还是收费”,这还是传统期刊数字化之路上仍在纠结的老问题。互联网几乎就是免费的代名词,传统媒体在互联网第一次浪潮中免费将内容给人使用,并为之付出惨重代价,现在反思、后悔已于事无补。合适的路子或许是部分免费、部分收费,走免费内容吸引读者、拉动流量进而吸引广告投放和收费用户的道路。瑞丽杂志社就是这么干的,据说其数字媒体业务如今每年能带来5000万元的收入。IDG(中国)常务副总裁黄翔透露,集团最近的一次全球调研表明,读者、广告商愿意为高品质内容付费。如果说,读者不愿意付费阅读,那只是我们的内容还做得不够好。在信息庞杂的互联网时代,高品质内容更显珍贵。这正是传统媒体的核心竞争力所在。西班牙国王抱怨委内瑞拉总统查韦斯的那句“为什么他不闭嘴呢”的彩铃,据说以3欧元的价格被用户下载了上百万次,英国安德鲁王子新女友照片的下载量与之相比也不相上下,而这些事都是传统媒体从业人员干出来的。 
　　对于一些传统媒体来说,它或许可以不做网站,不弄手机媒体,不热衷iPad,但它一定需要提供文字、图片、音频、视频、动漫等不同形式的媒体内容,需要―个数字媒体出版管理平台,向不同媒体终端运营商推送不同形式的内容,在未来的传媒产业链上,把内容提供商、生产商的角色扮演好即可。毕竟,有能力像苹果这样整合内容提供商、技术服务商、终端硬件提供商、消费者等整个产业链的企业很少。 
　　或许,在这个赢家通吃的时代,未来的媒体竞争不再只是单个产品、服务的对垒,而是不同平台之间的厮杀,比拼的是上下游资源整合的能力。

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