《南方周末》宣布要进军电视领域，在南周电视节目登录全国电视台之前，编辑、主持将在网上以“南周播报”的形式与大家见面。在不久的将来，以《南方周末60分钟》为核心的一系列南周电视节目将陆续出炉。《南方周末》从平面媒体进军电视媒体，内容团队也将从幕后走到台前。对平面媒体中的报纸副刊而言，我们不难发现报纸副刊数字化改革与《南方周末》进军电视媒体的做法有着异曲同工之妙。本文试结合《南方周末》的新媒体探索过程对报纸副刊数字化改革的可行性进行分析。
一、报纸副刊现阶段面临的内外环境
1、内部环境
（1）竞争优势不明显。一般来说，我们可以将报纸副刊笼统地分为两大类：一类是综合性副刊，一类是文艺性副刊。综合性副刊，顾名思义，往往会涉及到社会生活的方方面面，刊登的作品主要是随笔、杂文、短篇小说、报告文学等类型，一般篇幅较短。而文艺性副刊则是专门针对有文艺特长的受众，刊载的多是文艺界人士创作的作品。其实，无论是综合性副刊还是文艺性副刊，由于其针对的受众面较窄，版块设置趋于雷同，办刊模式也大同小异，所以间接导致了副刊的定位模糊，使受众产生审美疲劳。
（2）传播方式过于单一。虽然目前大部分报纸副刊都推出了相应的网络版，副刊上的内容也可以及时在网络上刊出。但副刊与网络之间的关系却还是停留在“复制——粘贴”的阶段，缺少“再创造”的过程。因此，如今网络上的的副刊几乎无人问津，点击率还不及一些名人博客甚至是微博，传播范围窄。
2、外部环境
（1）新媒体的发展。新媒体是信息技术飞速发展的产物，在技术上直接依赖于网络流媒体技术，多媒体制作技术，WEB2.0技术，手机3G技术，图文或音视频搜索，RSS，TAG，IVR，定制，关联等网络无线技术的发展。这些技术的发展日新月异，为新媒体插上了腾飞的翅膀。
（2）互联网的兴起与报业的衰落。鉴于互联网的蓬勃兴起，《京华时报》老总吴海民曾提出过报业的“过冬论”和“衰退学说”，报业的衰落已经是个不争的事实。据国外媒体报道，美国《新闻纪录报》公司（Journal Register）9月7日宣布已申请破产保护。这已经该公司三年间第二次申请破产保护了。
（3）数字媒体平台的搭建。国家新闻出版总署2006年8月发布了中国报纸出版业“十一五”发展规划纲要，并着重提出了“数字报业发展战略”，总体要求是，“形成以传统纸体制报纸为基础，数字化、网络化内容产品和信息增值服务产品齐头并进的内容产品发展格局，把握舆论宣传和市场竞争主导权”与此同时，成立“中国数字报业实验室”（CDNL）。
（4）受众的阅读习惯改变。以往固定的读报时间如今已经被各种新媒体的阅读方式所取代，虽然面临着强大的冲击，但是报纸副刊还是拥有着一批忠实的受众，很多人接受信息的主要方式还是通过纸质媒体来实现的。因此，在新媒体的冲击下，报纸副刊应结合新媒体的阅读特点适时做出调整。
二、报纸副刊数字化改革的可行性
简单来讲，“数字化是把模拟信息转换成计算机能读取的由0和1组成的信息。在数字格式中，音频、视频和文本信息能混合在一起并融为一体”。⑤对于新形势下报纸副刊究竟该如何突围的问题，笔者认为《南方周末》的新媒体探索给我们提供了一条可以借鉴的思路。即先以内容取胜，然后借助新兴的互联网、数字媒体传播的优势，将自己生产出的优质内容最大化传播，而进军电视媒体，实质上也是为优质内容提供新的阅读方式，是在引入一种全新的感官体验。
《南方周末》是如何成功“转型”的？《南方周末》从平面媒体向数字化媒体的过渡大致可以分为三个阶段：第一阶段是报网融合的初级阶段，即从单一的纸质媒体延伸至《南方周末》下属的品牌网站、手机报，拓展了报纸的影响力，同时也融合了互联网的传播优势。第二阶段是APP移动终端的开发阶段，《南方周末》开发移动终端可以追溯到2009年，是国内最早一家着眼于移动终端应用的纸质媒体，不仅推出了Ios、Android和Symbian系统的手机客户端，还率先开发了ipad的移动终端，第一时间抢占了移动终端市场。第三阶段是《南方周末》宣布要进军电视媒体的新闻在网络上引起热议。
显然，《南方周末》的新媒体探索方式并不能直接拿来用在报纸副刊上，但它具有一定的指导性和可借鉴性。比如说，报纸副刊可以在现有基础上，在移动终端开发自己独立于报纸之外的副刊应用，甚至可以创立基于SNS的网络副刊社交平台，加入SNS社交网络的用户，可以创办属于自己的副刊，带动志同道合的朋友一起分享自己的副刊，还可以为他人创办的副刊组稿，与专业写手进行互动、交流写作心得等。另外，基于SNS的副刊社区整体设计应有清新格调，要有别于以往SNS社区的结构，改为副刊版面呈现；内容方面，则更注重对文学的关注和引导。对于网友极力推荐的副刊，可以由编辑精选后印刷出版以示感谢，还可以将精选出的副刊作品录制成电视节目，以声画结合的方式予以推广。
三、报纸副刊数字化改革的构想
伴随着数字媒体的高速发展，传统纸质媒体中报纸副刊正在走下坡路。盈利模式单一，传播范围有限，读者数量锐减，这表明报纸副刊的改革已成为必然。
在新媒体市场中寻找适合副刊生存的土壤，在传播媒介的变化中传播副刊的价值，传承副刊的文化内涵，保证报纸副刊有充足的收入来应对不同媒体的竞争；同时，还需积极开发数字化副刊平台，在不同形态的媒体竞争中掌握主动权。报纸副刊数字化改革必定能为我们提供更为丰富的媒体形态，以及更为多样化的阅读体验。
原文来自：http://www.xzbu.com/1/view-4461233.htm
