加拿大魁北克省第二大的报纸《新闻报》去年进行数字转型，推出了“新闻报+”。此后不久，加拿大最大的地方报《明星报》紧随其后，推出平板电脑版本的“明星触摸”。《明星报》认为，相比智能手机或电脑网页，平板电脑的用户参与程度更高，也能够带来更高的收益。“明星触摸”业务要求公司每年投入900万加元的运营费用，此外还增加了104个岗位和65名设计师与12个项目经理。凭借其对平板电脑原生广告的关注，《明星报》也开始成立了一个由15人组成的广告工作室。

“明星触摸”模仿了“新闻报+”很多内容，却又充满了自己的特色。虽然两者都开发了平板电脑版本，但是《明星报》的策略与《新闻报》不完全相同：《新闻报》希望平板业务的收入能够尽快超越纸媒业务，但《明星报》则尽可能地保留了纸媒业务的力量。除此之外，《明星报》在其他几个方面也颇具特色。

第一，《明星报》认为，在当今信息传播的4个主要平台（纸媒、平板电脑、智能手机和电脑网页）中，纸媒和平板电脑的用户参与度最高，同时纸媒读者和移动设备读者之间几乎没有重叠。《明星报》出版商约翰·克鲁克尚克认为，读者的阅读习惯前后会比较统一，人们会一直使用自己成长过程中使用的媒体。这样一来，《明星报》的策略之一就是尽可能地维持纸媒读者带来的高收益，虽然这一部分读者的数量不可避免会有所下降，但是从他们那里依然可以获得收益。而“明星触摸”主要针对的是当下的年轻人，其目的也是为了弥补纸媒读者的损失。

第二，《明星报》在推出平板电脑版本的同时，也在进行平板广告业务的推广，先期是增加各大广告商对“明星触摸”这一新产品的熟悉。然后再跟进与相关机构和其他广告商协商，并把自己打造成投放品牌广告的理想环境。对于“明星触摸”来说，品牌广告是首要目标，其次是零售。另外，“明星触摸”凭借《明星报》纸媒的大量阅读量，也可以为广告商提供有针对性的定制广告方案。

第三，“明星触摸”的潜在收入来自价格较高的数字广告，而获得这些广告收入的唯一方法是建立新的广告市场。为此，《明星报》在计划推出“明星触摸”之后，于今年4月放弃了已经运行了18个月的“付费墙”。因为编辑部认为没有人喜欢“付费墙”，“我们宁愿提供免费新闻”。

第四，《明星报》的新闻编辑室也在向平板优先的模式转变。数字首席运营官阿里·拉纳玛表示：“我们正在重新装备和改造编辑室，使其成为平板模式优先。”《明星报》拥有220名记者，他们现在被要求以平板电脑为导向进行新闻编辑，要制作适合于屏幕的故事。如果一条新闻或者事件可以通过视频展示，那就首先使用视频，有时间的话再附上文字。这是一个巨大的观念改变，并显示出《明星报》的赌注。克鲁克尚克表示，“明星触摸”一半是电视，一半是报纸。

原文来自：http://media.sohu.com/20150616/n415089584.shtml