1.内容的改进 
　　资源的稀缺性是发展新闻付费的前提，然而互联网的发展逐渐稀释掉了这种稀缺性，网上海量的资源和信息为新闻资源的收费设置了重重障碍，对于报纸 网络的发展，传媒大亨默多克曾经这样质疑：“我就是看不出你们是怎么从中赚钱的”。的确，纵观报业10年数字化之路，有的人认为这十年是传统报刊“奉献”的十年，传统报刊有最强大的新闻采编队伍，有丰富的原创性的新闻资源，然而这些优势却并没有在互联网时代得到彰显，只是无偿的造就了像搜狐、新浪这样一批门户网站，在新闻资源的占领上与他们分庭抗礼。这方面《华尔街日报》是典范。该报数字化生存模式最大的特点就是成功建立了一个收费网站——华尔街日报网(www，wsi，com)。《华尔街日报》网站能够保持收费模式的主要原因在于：第一，其内容无可争议的专业性。全球1600多名采编人员每天提供1000多篇稿件支持着华尔街日报的网络版，严肃、独立、独家的内容，保证网络版用户始终对其保持高度忠诚。第二，网站与报刊内容的差异化处理。报纸上看到是“精简本”的报道，而在网络版上可以找到更详尽、更完整的版本。财经新闻资讯有其自身的特殊性和广泛的需求性，但是并不能说财经新闻网站就具备了收费的资格，中国的网络媒体正在开始注意自己提供产品的权威性与独特性。虽然共享资源与创造原创性权威数据还有一定的差距，但至少提供了努力的方向，而这种努力将会成为收费性服务的基础。 
　　 
　　2.收费模式的改进除了内容的改进，还应关注渠道的开发 
　　目前这三家报纸都开通了手机报，而且都是付费版本，读者是愿意为这样的增值服务付费的，也就是说读者愿意付费的不再单单是内容，而是更愿意为这种以特定读者为对象，强调互动性和针对性的增值服务花钱。财经类报刊应该发挥自身的优势整合各种资源来满足读者的需求。明确渠道合作的原则和思路，是财经报刊数字化转型的重要任务，其中用户终端这条渠道非常重要，包括电脑手机桌面、浏览器、聊天工具、导航网站，通过这个渠道能够保证与媒体的接触粘性和与读者的互动性，是提供增值服务最有利的途径。 
　　 
　　3.内容生产方式的转变 
　　很多读者都倾向于通过网络来查找股票信息，以作为投资的 参考，相比而言，报纸上的信息虽然丰富，但深度不够，指导性不强。其实深度不够的主要原因还是因为仅通过当天报纸的报道不能对 历史的数据进行对比分析，真正需要利用报纸的经济资讯作为投资决策的人士需要的是掌握大量的历史数据，以及对于连续性经济环境的把控。显然，报纸的载体性质限制了这种功能的发挥，在信息发达的今天，人们更容易借助网络渠道达到此种目的，在什么网站上能获得这种消息? 电子版和报纸上的内容是一样的，唯一的区别就是有过去的报纸，没有对比性可言；那是去财经类报纸的网站吗?也比较少，因为目前的财经类网站在这方面做的远远不足，读者最终的结果是去一些专业的财经类网站，或者是门户网站的财经频道，抑或是上百度或是google去搜索。可见内容生产方式的转变同样十分重要，财经媒体的数字化需要突破这样的瓶颈。 
　　 
　　4.深度挖掘财经数据库。 
　　以《日本经济新闻》为例，《日本经济新闻》网站开设的三个数据库都办得很成功。NIKKEI NEEDS的历史可以追溯到1975年，经过30余年的发展，NIKKEINEEDS已经建成集 企业财务数据库、市场信息数据库、宏观经济数据库、POS数据库等4大数据库在内的庞大的进行数据收集、整理、分析、预测的综合处理系统。相比较而言，目前我国财经类媒体的数据库还处于初长阶段，所建立的数据库大多是基于微观数据的统计，缺少宏观的把握，因此还不能为政府或者是企业的宏观经济决策提供有效的依据；专业化的分析对比不足，数据的对比分析可以创造出巨大的信息量，如果只是停留在简单的统计和比较，而没有专业、深入的研究分析，势必会造成优势资源的极大浪费；另外，目前各财经类报刊发展数据库的方向不够明确，层次也不够清晰，发展的连续性也不够，这将大大限制我国报刊数据化的发展潜力，不利于财经数据化向着深层次推进。

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