随着电脑、手机不断地更新换代，互联网功能的日益强大，全球信息产业的蓬勃发展，各种媒体特别是商业性强的媒体，“夺走”了数量可观的报纸读者及潜在读者群。2007年1月2日，被世界报协列为最古老的报纸——瑞典《国内邮报》停止印刷版的发行，该报已具有362年历史，而停印前的发行量只有约5000份。

从目前媒体市场看，平面媒体报纸的发行工作，面临着更多的挑战，这是无法回避的事实。如何在转型时期，把握住报纸自身的发展方向，使之在信息时代仍能稳步发展是值得我们探讨的问题。

一、大变革时代要抓住市场机遇

报纸是历史悠久的传统媒介，在其发展过程中，不断受到各种新型媒体冲击挑战。从广播到电视，从互联网到手机短信，这些电子化信息化的新型媒体给报业带来了危机感，紧迫感，报纸几乎独占媒体市场的时代一去不复返。目前，“拐点”成为报界使用频率很高的一个词。它反映出许多报纸影响力减弱、广告收入下降、发行量萎缩、市场占有率降低的现状。我们不得不思考，一些报纸的生存空间在缩小，我们应如何应对？当前无论从报纸内部还是外部看，报业都处在一个大变革时代，危险与机遇并存，这也正是报纸利用其自身特有优势，积极进行内部结构调整的最佳时期。国家提出文化体制改革，并出台了一系列具体目标和措施。报纸应当抓住文化体制改革的契机，围绕影响力、竞争力这一核心，不断深化改革，探索发展新路。面对激烈的市场竞争，报纸应注重办报质量。要深入研究目前市场的状况，精心策划和组织报纸的内容，加强运作，实现改革的目的。

二、加强资源整合，发展报业集团

世界报业的大变革往往表现为报业集团的扩张，而报业集团扩张的手段常常是大规模的并购。美国的甘尼特集团(Gannet.Co)成立于1906年，该集团于90年代中期大举进军英国，收购了英国最大的地方报业集团——新闻公众股份有限公司，从而在英国拥有了15家日报和一批周报，其中包括收购了世界现存连续出版时间最久的报纸《沃尔塞斯特日报》(WorcesterJournal)。该集团在英国的日报发行总量至去年已达60万份。同时，甘尼特还以旗舰《今日美国》的名义向外扩张，其《今日美国》国际版迄今已在5个国家和地区设有分印点，每日向世界60个国家发行25万份报纸。

《圣路易斯电邮报》的老板普利策收购纽约《世界报》和《世界晚报》，于1887年成立普利策印刷集团(PulitzerPublishing)；《旧金山检查报》(其星期天刊现发行量排行第11名)的老板赫斯特于1900年前分别在纽约、芝加哥等大都市收购或创办若干报纸，组建赫斯特集团(TheHearstCorporation)；奥赫于1896年收购《纽约时报》后成立纽约时报集团(TheNewYorkTimesCompany)。许多新闻集团都是在这种并购中发展状大，从而占有了市场上越来越多的份额。

国内的报纸与现代媒体相比也有着自身明显的优势：办报时间长，在读者中有着长期积累的公信力；人才实力雄厚，具有专业化的记者队伍和职业化的编辑经验，规模实力雄厚。而且报纸作为传统媒体，其内容的采集、核实和分析归类都要优于其他媒体，现代网络等媒体上的大量信息不过是对报纸等传统媒体信息内容的汇集。这些优势必然成为报纸在传播方式大融合时代生存的重要基础，也是报业集团化向多媒体领域发展的基础。

三、提升核心竞争力，扩大自身影响

在报业集团的改革发展中，仅有“量”的扩充是不够的，还需要有“质”的提升。而这“质”的提升，更多地来源于提升核心竞争力。在经济学中，品牌是企业在发展和营销过程中，消费者逐渐形成的消费者对企业产品质量的认可和信誉的认同。它不仅是用以区别不同制造商品的标签，还是一个复杂的符号，代表了不同意念和特征，最后的结果是变成商品的公众形象、名声和个性。对于报纸这种传统媒体，许多读者在购买时，往往只在数秒钟内就做出决定。而实际读者购买的正是对这份报纸长期以来形成一种信任，一种依赖，如同消费者在购买商品，这就是一种品牌依赖。许多商品借助媒体成功朔造了自己的品牌形象，媒体自身也逐渐认识到了这一战略对其发展的重大意义。报纸应当追求具有权威性、前瞻性和实用性的高品质新闻。报纸在这些方面恰好有其固有的优势，在读者心目中已享有较高的公信力和号召力，应当充分发挥这一优势，并使报纸已树立的品相更鲜明，更有活力；利用报纸在读者中的声誉和认知度，更进一步地提升整报业集团的核心竞争力。

另外，报纸还应当注重建立起名牌新闻栏目、特色版面，不断推出有影响力、有吸引力的名记者(编辑)，增加时尚新锐的深度的报道，通过名栏目、名专刊、名记者(编辑)的打造，使名牌效应更持久，更深入人心。

四、借助现代科技，再创报业辉煌

第19次中国互联网发展状况统计报告显示，我国网民总人数达13700万人(截止到2006年12月31日)，其中30岁以下的网民占72.1%。据央视市场研究公司(CTR)“全国读者调查”显示，在36个主要城市的80100个样本调查中，城市报纸日到达率已由2005年的68.8%下降到2006年的65.5%，城市居民每日读报时间已从40分钟降为38分钟。而与此结果相反，CTR的《2006中国城市互联网网民形态报告》则显示，网民接触互联网的日均时间已从2002年的88.5分钟增加到2006年的137.8分钟，增幅达56%。按照这种趋势，网民每天上网的时间甚至有可能超过他们看电视的时间，互联网有可能成为网民每天接触时间最长的媒体。报纸可以借网络这吸引人(特别是年轻人)的平台传播自己，打造E-paper等多种形式的“多媒体报纸”概念。报纸的数字化转型已成为趋势，2006年8月，新闻出版总署报刊司主持制定的《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》中提出要大力发展数字报业。为更好地引导报纸实现数字化转型，新闻出版总署报刊司还倡导发起建立中国数字报业实验室，并开展了一系列的相关活动。

一些报业集团已先后迈出了转型的步伐。如2006年8月，我国第一份互动多媒体报纸“播报”在宁波新闻网问世；以“4i战略”称的上海解放日报报业集团在2006年陆续推出i-news(手机报)、i-mook(数码杂志)i-paper(电子报纸)istreet(公共新闻视频)，以不同终端形式对各个细分市场的读者进行全面覆盖。经济日报报业集团早在2003年成立了“中国经济网”(中经网)，经过几年的努力，中经网已成为我国经济类著名的门户网站。手机是现代人使用最多的移动通讯工具，根据信息产业部2006年数据统计，截至2006年4月底，我国移动电话用户已达4.16亿，预计2008年可达到6亿。报纸应充分考虑到这一巨大的潜在市场，利用手机短信平台，扩大报纸的影响范围。

科学技术在不断发展，媒介也会不断发展，一种新的媒体出现，旧的媒体必然受到影响，但新旧媒体常常是相互交融，相互竞争，并通过竞争使新旧媒体都更加完善，只有通过竞争才能创新，只有创新才能生存下去。报纸这种最古老的媒体也会借助现代科技手段，不断突破传统的模式，创造更美好的未来。

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