作为美国新闻业公认的制作可视化和互动新闻最好的媒体，《纽约时报》一直走在数字化尝试的最前沿。今年8月下旬，《纽约时报》上刊登了三则最新招聘广告，表示正在寻求负责教育、性别和气候三个领域的专业编辑，而对于他们技能的要求，则远远高过一名普通的日报编辑。

在一份面向全员工的文件中，新任执行总编迪安·巴奎特写道：“我们将组建的这三个新的报道团队，其首要任务是服务于迅速增加的在线受众……将来他们会成为新闻编辑室的模范。”

文件中，有几个关键段落，展示了《纽约时报》对于如何在未来占据报道制高点的思考。

脱离纸质出版？

“教育编辑将与整个编辑室的其他人合作，但会游离在目前的部门结构之外，没有纸质版的任务。”教育编辑的应聘条件中，特别声明将免去新编辑纸质版方面的工作，另两则招聘广告也都明确表示，新编辑不必担心《纽约时报》纸质版面的排版问题。

“我们期待这些新团队独立运行，区别于现有的部门机构，专注于气候、教育和性别领域的重点报道。报纸的出版中心会配合新团队协商哪些选题创意可行，自主决定将什么故事呈现在报纸上。”巴奎特写道。而这种做法，也使新的团队能够摆脱《纽约时报》原有的体制结构，有充分的空间与经验丰富的记者共事。

垂直品牌战略的暗示

每一则招聘广告都暗示，新编辑要精心策划主题报道，把所在领域的新闻纵向做深，使其成为具有品牌效应的优质新闻栏目。

例如，招聘广告中要求应聘者有为报道做出“标志性声音”的觉悟——正如记者既要写通讯，又要报道新闻选框、控制整体时间以及出现在视频直播中。而社会性别编辑的招聘广告中提到，一个完全独立的产品要寻求“一个具有创造性、充满激情的领导者，来指导一个跨平台、覆盖全球领域、以性别和身份为报道主题的团队”。

在多平台上展现新闻

“数字工具使我们能够用新的、多样化的方式‘讲’新闻，而不再仅仅依靠传统的新闻报道方式，因此可以呈现出比过去更生动、更视觉化的新闻报道。”巴奎特认为，数字化工具给《纽约时报》带来诸多新机会。就像这几则招聘广告所提出的，编辑们需要思考如何在多平台上展现新闻，例如对教育编辑要求的摘录，“新闻报道要以各种形式出现：视频、图片、通讯、可视化数据、播客、讨论会等。团队需要作出决策，来确定哪些报道形式是最重要的，哪些不是。”

读完这些招聘广告，有一件事越来越明确：随着《纽约时报》努力地重新定义新闻报道，这些职位新要求也反映出，一个新的新闻机构试图避开传统体制，转向各种团队、报道形式的交叉协作。

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